2023年億合門窗1月份全體員工大會圓滿召開
文章出處://gzaje.cn/ 發表(biao)時間:2023-1-6?作(zuo)者:EEHE億合門窗人氣:
金虎辭舊歲，福兔迎新年。1月3日上午，億合門窗2023年首場全體員工大會在公司新擴建的生產基地隆重召開，正式掀開2023年全新篇章，億合門窗董事長曾奎，總經理胡超攜全體員工1500余人共同出席大會。
大(da)會(hui)伊始(shi)，人力資源中(zhong)心針對2022年公司各項管理制度執行情況進總結回顧，并(bing)明確公司下一步(bu)管理方向及目標。
國以才立，業以才興。億合是(shi)奮斗者的(de)搖籃，也是(shi)優秀(xiu)(xiu)人才一展抱負的(de)舞(wu)臺，崇尚(shang)先進(jin)、對標先進(jin)、爭當先進(jin)已在企業蔚然(ran)成(cheng)風。為弘揚(yang)榜(bang)樣精神，展現優秀(xiu)(xiu)員工(gong)風采，大會表彰和鼓(gu)勵(li)在工(gong)作中表現突(tu)出(chu)、辛勤付出(chu)的(de)員工(gong)。億合門窗總經理胡超對獲獎(jiang)員工(gong)表示祝賀，感謝他們對公司的(de)奉獻及忠誠，并現場為他們進(jin)行頒獎(jiang)。
同(tong)時(shi)公司也(ye)貼心地為(wei)2022年全(quan)體優秀(xiu)員工(gong)送上豐厚禮品。一(yi)份(fen)榮譽，鼓舞人心；一(yi)份(fen)禮品，彰顯關懷。希(xi)望收(shou)獲獎勵的(de)優秀(xiu)員工(gong)能以更飽(bao)滿(man)的(de)熱情，更優良的(de)作風，在各(ge)自崗位上再立新功、再創佳績。
會(hui)上，億(yi)合門(men)窗董事(shi)長(chang)(chang)曾奎作重要講(jiang)話。曾董首(shou)先代表公司向全體(ti)員工(gong)的(de)(de)辛勤付出致以(yi)(yi)誠摯的(de)(de)謝意和新(xin)春(chun)祝福，并表示，億(yi)合門(men)窗的(de)(de)命運(yun)(yun)共(gong)同體(ti)，是每(mei)個員工(gong)和企業(ye)的(de)(de)前途命運(yun)(yun)緊(jin)緊(jin)地聯系(xi)在一(yi)(yi)起，風雨同舟，共(gong)向未來。億(yi)合門(men)窗將始(shi)終(zhong)堅持長(chang)(chang)期主義(yi):人才的(de)(de)長(chang)(chang)期主義(yi)、產(chan)品的(de)(de)長(chang)(chang)期主義(yi)、文化的(de)(de)長(chang)(chang)期主義(yi)，讓企業(ye)和員工(gong)伙伴都能夠得(de)到(dao)長(chang)(chang)足的(de)(de)發展(zhan)，希(xi)望所有億(yi)合家(jia)人以(yi)(yi)高度的(de)(de)責任心和強烈的(de)(de)使命感全力(li)以(yi)(yi)赴去(qu)迎接新(xin)一(yi)(yi)年挑戰(zhan)。也(ye)希(xi)望每(mei)一(yi)(yi)位(wei)家(jia)人既有追(zhui)趕太(tai)陽的(de)(de)目標，又有欣賞月亮的(de)(de)情懷，讓我們始(shi)終(zhong)一(yi)(yi)路(lu)相隨，奮勇(yong)拼搏，同心同力(li)開(kai)創新(xin)的(de)(de)輝(hui)煌!
踏(ta)上新(xin)程，策(ce)馬(ma)揚(yang)鞭(bian)。在大會尾聲(sheng)，公司總(zong)經理胡(hu)超作(zuo)總(zong)結講(jiang)話。胡(hu)總(zong)與(yu)全體員工(gong)一起回顧過(guo)去(qu)一年(nian)的(de)收獲與(yu)不(bu)足，并取其精華(hua)去(qu)其糟(zao)粕，努(nu)力改善(shan)不(bu)足，至(zhi)上而下(xia)全線提(ti)升(sheng)，實現2023年(nian)拼力超越!最后，胡(hu)總(zong)提(ti)出三(san)點要求:
一是形成合力，夯(hang)實基礎管理，公司(si)各部門(men)要服從大局，集中力量辦好(hao)事，提高工作(zuo)效率，加強(qiang)團隊協作(zuo)，完成春(chun)節(jie)前的各項(xiang)工作(zuo)任務。
二(er)是嚴控質量，按(an)期完成交付。加強要素保障，在(zai)公司放假前有力有效抓(zhua)好原料保供、生(sheng)產(chan)組織、物流運輸(shu)、產(chan)品配送等(deng)一系(xi)列工作，穩穩地把(ba)控住企業的(de)運作節奏(zou)，彰顯品牌(pai)責任擔(dan)當。
三是布局規劃，制定明確目標(biao)。以“保(bao)存量、找增(zeng)量”為核心，提(ti)前規劃2023年銷售目標(biao)，制定相(xiang)應的達標(biao)措(cuo)施。要打有(you)明確目標(biao)的戰，有(you)準備(bei)的戰，有(you)成(cheng)果的戰，拼一(yi)個(ge)熱血冬天(tian)，換一(yi)個(ge)美滿春天(tian)。
新(xin)的使命催人(ren)奮進，新(xin)的藍圖(tu)令人(ren)憧憬。歲月之梭(suo)迎著2023年踏浪而來，立足(zu)新(xin)起點，全體(ti)億(yi)合家人(ren)要鼓足(zu)干勁，以一往無前的奮斗姿態，風(feng)雨無阻的精神狀態，乘勢(shi)而上奔赴新(xin)征程！
